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百舸爭流自當(dāng)先 奮楫揚(yáng)帆啟新程 | 云投旅游召開2023年度工作部署會議

2月6日,云投旅游召開2023年度工作部署會議,貫徹落實云投集團(tuán)二屆七次職工代表大會暨2023年度工作會議精神及相關(guān)要求。會議聚焦文旅行業(yè)發(fā)展形勢,對2022年工作成果進(jìn)行全面總結(jié),全面部署2023年度公司各項工作。云投集團(tuán)副總裁鐵瑞林出席會議并作講話,公司黨委書記、董事長彭進(jìn)保主持會議。


鐵瑞林充分肯定了云投旅游2022年取得的成績,對2023年的工作提出了要求。


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鐵瑞林指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整后的奮進(jìn)之年。云投旅游要樹牢戰(zhàn)略思維、全局意識,聚焦省委經(jīng)濟(jì)工作會對全省文旅產(chǎn)業(yè)做出的新要求部署的新任務(wù),堅持“深化改革轉(zhuǎn)型、重塑企業(yè)價值”主題,更好統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,實現(xiàn)思維方式、發(fā)展模式和增長動能的轉(zhuǎn)變,堅持”圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,抓住社會經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來的發(fā)展機(jī)遇,堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力、找準(zhǔn)發(fā)展定位、堅守發(fā)展要務(wù)、深化轉(zhuǎn)型升級、正確引導(dǎo)預(yù)期,用黨的自我革命精神引領(lǐng)企業(yè)增強(qiáng)生存憂患意識,營造風(fēng)清氣正政治生態(tài),牢記“征途漫漫、惟有奮斗”的使命感,加強(qiáng)“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,堅定不移做好自己的事,走好自己的路。


鐵瑞林強(qiáng)調(diào),2023年,公司上下要清醒認(rèn)識工作形勢,不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,正視自身問題,轉(zhuǎn)變思維觀念,結(jié)合公司實際全面貫徹集團(tuán)黨委提出的“三優(yōu)四化五加強(qiáng)”,強(qiáng)化措施,狠抓落實,真抓實干,防止等靠要、喊口號、做樣子,統(tǒng)籌謀劃好全年的目標(biāo)任務(wù)、做好任務(wù)分解,抓好文旅市場復(fù)蘇的強(qiáng)勁勢頭,打一場漂亮的翻身仗。一是要重視總結(jié)研判成果,鞏固制度。對本次年會上提出的建議意見進(jìn)行梳理匯總,逐項進(jìn)行深入研究,形成抓落實的工作制度,組建工作專班開展抓落實工作。二是要重視統(tǒng)籌思維,形成合力。要善于將公司班子成員對公司發(fā)展進(jìn)行的研判、思考統(tǒng)籌運(yùn)用,形成推動公司有效發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是要重視內(nèi)部協(xié)同,聚合動能。要站在更高的高度深化區(qū)域聯(lián)動、促進(jìn)產(chǎn)品融合、加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同,一同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。四是要重視項目落地,創(chuàng)新創(chuàng)收。轉(zhuǎn)變發(fā)展思維、優(yōu)化營銷方式、優(yōu)化開發(fā)模式,著力加快重點項目落地,擁抱變革、持續(xù)謀求創(chuàng)新。五是要重視供應(yīng)鏈資源整合,拓寬金融渠道。運(yùn)用金融手段為云投旅游項目落地、股權(quán)收并購以及資源整合等方面提供資金支持。六是要重視黨建引領(lǐng),發(fā)揮指揮棒作用。要始終堅持黨建引領(lǐng)文旅發(fā)展,持續(xù)鞏固好“守護(hù)云南旅游金字招牌的先鋒隊”黨建品牌矩陣建設(shè)成果。七是要重視機(jī)制體制,提升管理效率。通過對標(biāo),聚焦自身存在的突出問題,進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),全面提升管理能力和工作水平。


公司總經(jīng)理王若鳴作了題為《凝心聚力 振奮精神 擔(dān)當(dāng)作為 賡續(xù)前行》的工作報告,全面總結(jié)了公司2022年的各項工作,客觀地分析了面臨的形勢和存在的問題,謀劃了2023年重點工作,提出了工作目標(biāo)、具體措施。公司黨委及經(jīng)營班子成員、各控股公司和本部各部門負(fù)責(zé)人作了發(fā)言。


會議認(rèn)為,2022年,在云投集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司圍繞“151”發(fā)展戰(zhàn)略和“12335”發(fā)展共識,轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、提質(zhì)量,思“破題”之策,尋“解題”之法,行“答題”之道,多元發(fā)力逆勢布局,經(jīng)受疫情防控和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩個戰(zhàn)場”的嚴(yán)峻考驗,實現(xiàn)了“穩(wěn)的基礎(chǔ)更牢,進(jìn)的步伐更實”發(fā)展勢頭,為迎接旅游市場全面復(fù)蘇打下了堅實的基礎(chǔ)。


會議要求,2023年,公司上下要深入貫徹落實黨的二十大精神,中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全面落實全省國企改革發(fā)展大會、省兩會精神,堅定信心、搶抓機(jī)遇,主動融入國家和全省發(fā)展大局,緊緊圍繞我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和集團(tuán)“151”發(fā)展戰(zhàn)略,全面貫徹落實集團(tuán)明確的“三優(yōu)四化五加強(qiáng)”重點任務(wù),進(jìn)一步明晰公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展定位,以抓公司高質(zhì)量發(fā)展和提升盈利能力為出發(fā)點,以抓項目落地為著力點,以抓對標(biāo)提升、內(nèi)控建設(shè)及人才隊伍建設(shè)為關(guān)鍵點,切實提高對政策和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的分析研判水平和應(yīng)變能力,準(zhǔn)確把握國家政策,及時洞悉市場趨勢,進(jìn)一步提升公司適應(yīng)政策和形勢變化的能力和水平,突出抓好“兩點兩創(chuàng)造”,以高水平的“穩(wěn)”保障公司高質(zhì)量的“進(jìn)”,在持續(xù)鞏固好公司當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢的同時,牢固撐起公司持續(xù)活力發(fā)展之“進(jìn)”。


會議號召:2023年,公司上下要緊緊圍繞集團(tuán)相關(guān)工作要求,上下一心,堅定信心,篤行如初、行穩(wěn)致遠(yuǎn);要擰成一股繩,鉚足一股勁;要抓緊目標(biāo)不放松、抓緊問題穩(wěn)攻克,抓緊時間搶效益,以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要加速”的鮮明導(dǎo)向,展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績,全面完成各項年度目標(biāo)任務(wù)!


云投旅游班子成員、公司中層管理人員;各控股公司主要負(fù)責(zé)人,大理旅游集團(tuán)、金孔雀旅游集團(tuán)其他班子成員視頻參會。