會議邀請中智管理咨詢有限公司事業(yè)合伙人、西南區(qū)負責人冉小燕作專題培訓(xùn)。冉小燕結(jié)合云投集團實際，從三年行動計劃改革任務(wù)理解、總體要求、評估指標、核心指標解釋等方面，系統(tǒng)全面地講解了國企改革三年行動核心內(nèi)容，并就大家關(guān)心的問題進行了互動交流。

會議指出，今年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年。截至目前，集團重點改革任務(wù)總體完成進度符合預(yù)期，其中債務(wù)風險防控、董事會建設(shè)及外部董事占多數(shù)、公司制改制、黨建融入公司治理、清理低效無效資產(chǎn)、實現(xiàn)經(jīng)理層任期制契約化、實行全員績效考核等重點任務(wù)完成情況較好，其他部分改革工作正有序推進。

會議要求，一是集團各控股公司要認真對照《云投集團改革三年行動實施方案（2020-2022）》和《省屬企業(yè)2022年落實國企改革三年行動重點改革任務(wù)考核評估表》開展自檢自查，細化措施，壓實責任，倒排時間表，確保如期完成。二是集團總部各部門按照各自職能線條自上而下壓實責任，加強對控股公司工作的統(tǒng)籌謀劃和督促指導(dǎo)。三是集團及控股公司紀檢機構(gòu)要把國企改革三年行動落實情況作為政治監(jiān)督重點任務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)督保落實、促發(fā)展的作用。在國企改革三年行動收官之際，全體干部職工要凝心聚力，推動集團改革工作走深走實，以集團高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀業(yè)績，迎接黨的二十大勝利召開。

集團紀委副書記，總部各部門主要負責人及相關(guān)人員，各控股公司主要負責人及相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

供稿：黨委工作部  投資規(guī)劃部  人力資源部  董事會辦公室  云投人力